Il sistema aziendale va cambiato, ma come? Le scelte sono difficili: sostituire il sistema totalmente o solo in parte?

• Se si sostituisce radicalmente, quali costi organizzativi si dovranno sopportare? Quanto ci vorrà per riavere un sistema efficiente?
• Se si innova in parte, come si integrerà il nuovo con il sistema esistente? Si potranno migrare le informazioni trattate dall'attuale sistema, e con quali costi?
• Quale sarà l'impatto organizzativo?

Un check-up dei sistemi informativi è uno studio che pone in rilievo le criticità del sistema e le priorità di intervento: una radiografia critica dell'efficienza del sistema, da cui partire per decidere gli interventi necessari.

Il check-up è il mezzo per scegliere la soluzione giusta: partendo dall'analisi delle esigenze e dalla rilevazione e valutazione delle carenze del sistema, il consulente individua gli interventi prioritari e può anche disegnare un progetto di rinnovamento per fasi, sulla base del budget di spesa o degli obiettivi di tempi posti dal Cliente.